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        11月17日技術研究，天奇股份公司副總仇雪琴一行來我司針對(duì)5S管理工作進(jìn)行視察指導(dǎo)。仇總對(duì)各生產(chǎn)部門主要區(qū)域進(jìn)行檢查特性，仔細(xì)查看了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生著力提升、設(shè)備管理等情況長效機製，與各部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)班員工就“5S”管理工作開展情況進(jìn)行深入交流增持能力，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理的方法和經(jīng)驗(yàn)全會精神，并就現(xiàn)階段遇到的困難和問題給予了針對(duì)性的指導(dǎo)和合理化建議。股份公司人力資源部楊玲燕同志結(jié)合自身多年現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)逐步顯現，在會(huì)議上從“5S”管理概述銘記囑托、管理技巧、清掃保潔技巧自動化裝置、標(biāo)識(shí)的完善與規(guī)范、問題點(diǎn)剖析與對(duì)標(biāo)、“5S”管理檢查與考核等方面有很大提升空間，為現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)上了一堂生動(dòng)的“5S”管理專題培訓(xùn)課運行好，宣貫了現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理各項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提供了后續(xù)工作的方向和思路可能性更大。

通過本次股份公司檢查輔導(dǎo)部署安排，各部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作有了更深的認(rèn)識(shí)，讓大家“理清了思路技術、找出了差距推廣開來、明確了方向、堅(jiān)定了信心”相對較高。下階段資源配置，我司將按照股份公司總體部署，嚴(yán)格按照總部要求進(jìn)行對(duì)標(biāo)整改相關，各部門將層層分解任務(wù)大力發展、落實(shí)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)“工作更體面等特點、環(huán)境更優(yōu)美建言直達、生活更舒心”的目標(biāo)提供內(nèi)生動(dòng)力。